Independente dos ventos geopolíticos que sopram no mundo， as tragédias climáticas no Brasil se acumulam. Enchentes no Suljogar dinheiro， secas no Norte， tempestades em São Paulo —todas mais frequentes e intensas. As evidências se multiplicam: estamos no centro de uma emergência climática.
tigrinho fortuneA ONU aponta duas frentes fundamentais de atuação: mitigação (redução de emissões de gases de efeito estufa) e adaptação (resposta aos impactos). Por anos， adaptação foi o "primo pobre" do debate climático. A crença dominante era que mitigar bastaria para evitar o pior. Não funcionou. A realidade impõe outra lógica: adaptar é indispensável.
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Trabalhadores evacuam uma mulher e animal de estimação em área inundada durante enchentes em Porto Alegre
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Diego Vara - 23.mai.24/Reuters
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Nesse contexto， o governo federal abriu consulta pública para os Planos Setoriais de Adaptação， que recebe contribuições até 25 de abril. Em um mundo instável， uma certeza se impõe: o clima está mudando， e precisamos nos preparar para eventos extremos de baixa frequência e alto impacto —os HILF (High Impact， Low Frequency ou alto impacto， baixa frequência). Justamente por serem raros， são difíceis de prever —e ainda mais difíceis de enfrentar e gerenciar. É esse o papel que os planos deveriam cumprir: reduzir a ignorância que leva ao despreparo， ceifa vidas e destrói ativos.
No setor de energia， o plano parte de uma base promissora —nossa matriz é majoritariamente limpa. Mas essa força é também vulnerabilidade: hidrelétricas e biocombustíveis tendem a ser mais afetados pela mudança do clima. Temperaturas mais altas reduzem a eficiência e ameaçam infraestruturas e equipamentos， além de elevar a demanda por eletricidade. O plano identifica dez riscos climáticos prioritários e propõe 35 ações e 17 metas， com foco em garantir oferta， acesso e infraestrutura resiliente， além de uma estrutura de governança.
Apesar disso， há lacunas. Falta clareza sobre como transformar o planejamento. Reconhece-se a necessidade de fazer diferente， mas não se indica o caminho. Resiliência exige lidar com riscos difíceis de prever. É nesse contexto que dados de qualidade， bons modelos e inteligência artificial se tornam aliados indispensáveis. São eles que permitem identificar vulnerabilidades e elaborar estratégias baseadas em risco. Por isso é tão grave que em tempos de inovação e IA o plano fale pouco sobre o potencial tecnológico para ampliar nossa capacidade de antecipação e resposta.
Fortune Tiger 777Há outra lacuna: a justiça climática está presente no discurso， mas o plano evita responder a uma pergunta dura: quem paga a conta? Regiões e grupos mais vulneráveis tendem a sofrer mais. O financiamento do setor tem se apoiado mais nos consumidores –via subsídios cruzados que pressionam as tarifas– do que no contribuinte. E isso dificilmente mudará. Em tempos de restrições fiscaisjogar dinheiro， responder a desastres com benefícios generalizados pode ser populismo caro —e ineficaz.
